من طرف ا
النظام
السابق يعتمد على القهر الدائم للعاملين
حتى يكون دائما في حالة إعياء وتعب وحزن على أساس أنه كلما تعالى صراخ العامل كلما عرف الناس أن هذه الإدارة قوية
وعملها فعال، وإذا تم وضع أنظمة مجحفة ولكن مع الوقت اعتادها العاملين وسلموا
أمرهم إلى الله
المدير يبحث عن ثغرات لم يراها غيره ليوقع على العاملين
الجزاءات والخصومات والمسائل تزداد سوءا ولم
يكلف
المديرنفسه ليبحث في استغلال طاقات االعاملين وتطوير طبيعة العمل الذي يقومون به،
وسبب
ذلك معروف ان يظهر للادارة العلياانة هو
الشخص الوحيد لادارة العمليات معتمدا على فريق الشياطين يراقب الجميع ويسيطر
عليهم انتم تفرغتوا لاذى العاملين واصبحتم ليلا ونهار تتفننوا فى
فن الاذى من هذا الذى يضعنى تحت المنظار
انا لااخاف الا ربى ورب كل شيئ
من هذا الذى يقوم بتقيم العاملين امثا ل
احمد طة وعاد ل كروكة انهم لايصلحوا لاداراة شقير وغيرهم من هذا الذى يامر بخروج محمد عادل من الوردية والعمل با لنهار لمجرد ان قال راية فى العمل فى الوردية
بنظام 12 ساعة وكذلك عبد الرحيم يخرج من الوردية ويعمل با لنهار لمجرد ان قال
راية ولاسباب ثانية يامرون الناس بالمعروف وينسون انفسهم ,;`
وكذلك حسام الدين مصطفى خروج من الوردية ونقل من الادارة برغم انة مدير ادارة لكن مرتبة لايساوى مرتب فنىوورائة متطلبات اخرى
نحو اسرتة وكذلك خصم الحوافز لكل من ابراهيم الكيلانى وعادل كروكة واشرف رغم عدم
مسئوليتنا فى خرير الفلنشة العا زلة بخط حلوان
وهشام عبد اللة وسيد عبد المجيد 0 الشياطين تريد تصعيد الامور معنا وترويج اشاعة
ان محطات الدفع تقوم بحرق الطلمبات فىالعنبر الاسود فى الوردية الثالثة لنا حق الرد على الشياطين
1-كل ماحدث هواانصهار للعزل الخاص للمحرك
وهذة عيوب بعض محركات الطلمبات مثل
5.7 بالعنبر الابيض وطلمبات عنبر السويس
والطلمبة رقم 1 بالعنبر الاسود وكذلك5 بعنبر طنطا وهذا لم يحصل فى يوم ولكن مع الوقت
لماذا يتم انصهار العزل0 نتيجةا لتشغيل والايقاف لان فى كل مرة تشغيل كأن تشغيل
المحرك حوالى من250ساعة ال300ساعة مستمر وهذا نتيجة سحب المستودعات لاقل منسوب مما يؤدى الى
فصل وتشغيل اكثر من مرة وهذايؤدى لانصهار العزل طبقا للاوامر السابقة بل اكثر من ذلك حيث يتم تاكل
جسم الطلمبة من الداخل ان رجال
محطات الدفع يقدرون المسئولية ويعرفون ما
لهم وماعليهم انتم تفرغتوا للغيبة
والنميمة000000 لا شك أن الروح المعنوية للفرد تتحكم
في مقدار عمله ونسبة إنتاجه الى السيد رئيس/ مجاس الادارة المهندس علاء عبد اللطيف والمهندس محمد فتحى /مدير عام العمليات دائمآ سطور الشكر والثناء تكون في غاية الصعوبة
ربما لأنها تشعرنا دوماً ، بقصورها
وعدم إيفائها حق من نهديه هذه الأسطر
شكرنا وتقدرناوامتنانا لكم بلاحدود وبقدر مقاماتكم السامية لمابذلتموة فى
خلق بيئةعملية جديدة ورفع الروح المعنوية لنا مما يجعلنا بذل قصارىالجهد والاقدام على العمل بحب لكم منا
جزيل الشكروجعلكم اللة عونا لجميع
العاملين فى شركةة انابيب البترول
[img]%3Cscript%20src=%27http://img846.imageshack.us/shareable/?i=anm6deffd925f3f6efb.gif&p=tl%27%20type=%27text/javascript%27%3E%3C/script%3E%3Cnoscript%3E%3C/noscript%3E[/img]e=24
» الظلم والفساد المنتشر فى الشركه
» الى المهندس / محمد فتحى موسى
» الى رئيس مجلس الادارة للأهميه
» ممكن استفسار بعد اذنكم ضرووووووووري
» كل عام و انتم بخير
» موقع وموقف منتدي انابيب البترول
» صندوق الزماله كلاكيت تانى مره
» الى رئيس مجلس الادارة للأهميه القصوى