من طرف دخلت منتدى السويس صباح اليوم لأصبح على أبنائى وأطمئن على أحوالهم فوجدت بعضهم يتألمون ويتظلمون من الكيل بمكيالين ووجدت الأستاذ أحمد_علاء الذى أعتقد أنه محامى ينصحهم برفع قضايا ولكنى أختلف معه فى هذه النصيحه فلا يغضب رئيس مجلس الإداره بقدر ما يغضب من عامل رفع قضيه على الشركه مما يدفع رئيس الشركه لتحدى هذا العامل وقد عاصرت مشاكل كثيره من هذا النوع وكنت أتوسط لحلها مع رئيس مجلس الإداره .
عندما كنت عضو مجلس إداره منتخب كان العاملون البسطاء بالشركه يأتون لى فى مكتبى المفتوح غاضبين ثائرين يقول العامل : يا باشمهندس على: فلان عين ثالث إبن له فى الشركه وفلانه نقلت أخوها من التربيه والتعليم إلى الشركه وفلان ضموا له الخبره السابقه ولم يضموها لى وفلان سوى مؤهله العالى وأنا لم يتم تسوية مؤهلى الأقدم منه وفلان تمت ترقيته وأنا لا ..... إلى آخره من المشاكل التى تنبعث منها رائحة الظلم العفنه .. بالطبع أنا عضو مجلس إداره منتخب وواجبى مقاومة هذا الظلم فهل أتحدى رئيس الشركه فيضطر إلى المساواه فى الظلم ويعتبر هذا نوع من أنواع العدل ويحرم العاملين من حقوقهم . حاولت فى البدايه الخوض فى مسألة العدل فى التعيينات مع المهندس خالد سامى الرئيس السابق للشركه وقلت له إن التعيينات من غير أبناء العاملين فاقت بكثير تعيينات أبناء العاملين فأجابنى أن التوجيهات بهذا الخصوص تقضى بالإلتزام بنسبة 25% فقط من أبناء العاملين وأنا وصلت إلى 30% فطلبت منه أن تتساوى النسبتين فرفض وقال : إن كان مش عاجبكم سوف أترك مسألة التعيين لهيئة البترول وترسل لى ما أحتاجه من العماله. وبدأت أتفاوض معه بالحسنى حتى وصلنا إلى 60% أبناء عاملين . حاولت بعد ذلك أن أكمل المسيره وإقترحت أولويه للتعيين من أبناء العاملين فى التعيين تتحدد بنظام النقاط فمثلا تقييم الإبن يتم من تقييم تقدير شهادة التخرج إذا كان ممتاز يعطى الإبن 10 نقاط ، جيد جدا 8 نقاط ، جيد 6 نقاط ، مقبول 4 نقاط .. أما تقييم نقاط الوالد فيتم من خلال سنوات خدمته وتقاريره السنويه (عدد سنوات الخبره + عدد تقارير الإمتياز + عدد تقارير جيد جدا مضروب ×80% + عدد تقارير جيد مضروب × 60% ) = عدد نقاط تقييم الوالد بصرف النظر عن منصبه وتجمع نقاط الوالد والإبن لتحديد أولوية التعيين مع إعطاء رئيس الشركه ألحق فى تعيين 5% من حصة تعيين أبناء العاملين بدون الإلتزام بهذه الشروط وعرضت هذا الإقتراح على المهندس محمد عبد الله فرفضه بشده . أنا أشبه صراع كل من رئيس النقابه و أعضاء المجلس المنتخبين مع رؤساء مجالس إدارة الشركات بمصارعة الثيران فبمجرد أن يشعر الثور بأن فارسا يمتطيه يقفز الثور يمينا ويسارا حتى يسقط الفارس ولم يكتفى بذلك فيحاول غرس قرونه بجسمه بعد أن ألقاه على الأرض ولهذا يجب على الفارس تفادى غباء الثور ورفساته وقرونه ألم تسمع بين المتشاجرين كلمة (إنت ثور) أو (فلان ثور الله فى برسيمه) هذه هى المهمه الصعبه لفرسان مجلس الإداره إذا كانوا حكماء وأخلصوا للعاملين وإحترموا ثقتهم وأصواتهم . الظلم يا أبنائى موجود فى الدنيا حتى يوم القيامه وقد توعد الله الظالمين بأشد العذاب ولكن دور كل إنسان أن يصبر (وأصبر وما صبرك إلا بالله ) ويحاول طرق الأبواب كلها ولا ييأس من رحمة الله فيدعوه ليلا ونهارا ولا يشغل نفسه بالظالم بل يشغل نفسه بمن خلق الظالم بمن هو أقوى من الظالم بمن بيده ملكوت السماوات والأرض، حتى يفتح له الله بابا لم يتوقعه .. هذا كان رأيى عندما كنت عضوا منتخبا بمجلس الإداره فهل ياربى أنت راض عنى .. أتمنى ذلك .. مع تحيات على فرج
عندما كنت عضو مجلس إداره منتخب كان العاملون البسطاء بالشركه يأتون لى فى مكتبى المفتوح غاضبين ثائرين يقول العامل : يا باشمهندس على: فلان عين ثالث إبن له فى الشركه وفلانه نقلت أخوها من التربيه والتعليم إلى الشركه وفلان ضموا له الخبره السابقه ولم يضموها لى وفلان سوى مؤهله العالى وأنا لم يتم تسوية مؤهلى الأقدم منه وفلان تمت ترقيته وأنا لا ..... إلى آخره من المشاكل التى تنبعث منها رائحة الظلم العفنه .. بالطبع أنا عضو مجلس إداره منتخب وواجبى مقاومة هذا الظلم فهل أتحدى رئيس الشركه فيضطر إلى المساواه فى الظلم ويعتبر هذا نوع من أنواع العدل ويحرم العاملين من حقوقهم . حاولت فى البدايه الخوض فى مسألة العدل فى التعيينات مع المهندس خالد سامى الرئيس السابق للشركه وقلت له إن التعيينات من غير أبناء العاملين فاقت بكثير تعيينات أبناء العاملين فأجابنى أن التوجيهات بهذا الخصوص تقضى بالإلتزام بنسبة 25% فقط من أبناء العاملين وأنا وصلت إلى 30% فطلبت منه أن تتساوى النسبتين فرفض وقال : إن كان مش عاجبكم سوف أترك مسألة التعيين لهيئة البترول وترسل لى ما أحتاجه من العماله. وبدأت أتفاوض معه بالحسنى حتى وصلنا إلى 60% أبناء عاملين . حاولت بعد ذلك أن أكمل المسيره وإقترحت أولويه للتعيين من أبناء العاملين فى التعيين تتحدد بنظام النقاط فمثلا تقييم الإبن يتم من تقييم تقدير شهادة التخرج إذا كان ممتاز يعطى الإبن 10 نقاط ، جيد جدا 8 نقاط ، جيد 6 نقاط ، مقبول 4 نقاط .. أما تقييم نقاط الوالد فيتم من خلال سنوات خدمته وتقاريره السنويه (عدد سنوات الخبره + عدد تقارير الإمتياز + عدد تقارير جيد جدا مضروب ×80% + عدد تقارير جيد مضروب × 60% ) = عدد نقاط تقييم الوالد بصرف النظر عن منصبه وتجمع نقاط الوالد والإبن لتحديد أولوية التعيين مع إعطاء رئيس الشركه ألحق فى تعيين 5% من حصة تعيين أبناء العاملين بدون الإلتزام بهذه الشروط وعرضت هذا الإقتراح على المهندس محمد عبد الله فرفضه بشده . أنا أشبه صراع كل من رئيس النقابه و أعضاء المجلس المنتخبين مع رؤساء مجالس إدارة الشركات بمصارعة الثيران فبمجرد أن يشعر الثور بأن فارسا يمتطيه يقفز الثور يمينا ويسارا حتى يسقط الفارس ولم يكتفى بذلك فيحاول غرس قرونه بجسمه بعد أن ألقاه على الأرض ولهذا يجب على الفارس تفادى غباء الثور ورفساته وقرونه ألم تسمع بين المتشاجرين كلمة (إنت ثور) أو (فلان ثور الله فى برسيمه) هذه هى المهمه الصعبه لفرسان مجلس الإداره إذا كانوا حكماء وأخلصوا للعاملين وإحترموا ثقتهم وأصواتهم . الظلم يا أبنائى موجود فى الدنيا حتى يوم القيامه وقد توعد الله الظالمين بأشد العذاب ولكن دور كل إنسان أن يصبر (وأصبر وما صبرك إلا بالله ) ويحاول طرق الأبواب كلها ولا ييأس من رحمة الله فيدعوه ليلا ونهارا ولا يشغل نفسه بالظالم بل يشغل نفسه بمن خلق الظالم بمن هو أقوى من الظالم بمن بيده ملكوت السماوات والأرض، حتى يفتح له الله بابا لم يتوقعه .. هذا كان رأيى عندما كنت عضوا منتخبا بمجلس الإداره فهل ياربى أنت راض عنى .. أتمنى ذلك .. مع تحيات على فرج
» الظلم والفساد المنتشر فى الشركه
» الى المهندس / محمد فتحى موسى
» الى رئيس مجلس الادارة للأهميه
» ممكن استفسار بعد اذنكم ضرووووووووري
» كل عام و انتم بخير
» موقع وموقف منتدي انابيب البترول
» صندوق الزماله كلاكيت تانى مره
» الى رئيس مجلس الادارة للأهميه القصوى